Prestations Online Business Manager :
Un accompagnement structuré, progressif et orienté résultats
Quand une entreprise grandit, les besoins évoluent.
On ne cherche pas “plus de bras”, mais plus de structure, plus de clarté et plus de pilotage.
Chez 2KM Solutions, je vous accompagne à chaque étape de maturité de votre organisation, avec une approche pragmatique, structurée et orientée impact.
👉 Un seul objectif : transformer une organisation subie en un système piloté, fiable et performant.
Trois offres pour reprendre le contrôle de votre organisation
Diagnostic Opérationnel & Organisation
Voir clair pour agir juste efficacement et durablement
Votre entreprise avance, mais l’organisation ne suit plus tout à fait. Les projets prennent du retard, les outils s’accumulent, l’équipe compense… jusqu’au point de friction.
Ce diagnostic est une analyse structurée et pragmatique de votre fonctionnement actuel. Il permet de poser un regard extérieur, objectif et opérationnel pour comprendre où ça bloque vraiment et par quoi commencer.
Ce que comprend l’audit :
- Analyse de vos process, projets, outils et flux internes
- Identification des dysfonctionnements et zones de friction
- Clarification des priorités organisationnelles
- Recommandations concrètes, actionnables rapidement
👉 Un état des lieux clair pour débloquer la situation et reprendre le contrôle.
Pour qui ?
Dirigeants qui sentent que l’organisation coince, sans encore savoir comment ni où agir.
PMO
Pilotage de projets
Des projets livrés dans les délais, sans surcharge mentale
Les projets se multiplient, deviennent stratégiques… et finissent par monopoliser votre temps.
Sans méthode ni pilotage clair, ils génèrent stress, retards et dispersion.
J’interviens en tant que PMO externalisée pour structurer, coordonner et sécuriser l’exécution de vos projets, tout en soulageant le dirigeant.
Ce que je mets en place :
- Cadrage des objectifs, priorités et périmètres
- Planification claire et réaliste
- Coordination des équipes et des prestataires
- Suivi des indicateurs clés et reporting
- Anticipation des risques et arbitrages
- Amélioration continue des processus et méthodes de pilotage
👉 Des projets qui avancent, une équipe cadrée et une visibilité retrouvée.
Pour qui ?
Dirigeants et équipes débordés par des projets critiques mal structurés ou mal pilotés.
Direction opérationnelle
externalisée
Une organisation solide, fluide
et scalable
À un certain stade de croissance, le problème n’est plus un projet ou un outil.
C’est l’organisation globale qui doit évoluer pour soutenir la stratégie.
La Direction Opérationnelle externalisée est un accompagnement de fond, sur la durée, pour structurer, piloter et faire grandir l’entreprise de manière durable.
J’interviens sur :
- Structuration et optimisation des opérations
- Mise en place d’indicateurs et rituels de pilotage
- Coordination et management des équipes
- Alignement entre stratégie, opérations et humain
- Montée en autonomie de l’organisation
👉 Une organisation claire, une équipe performante et un dirigeant plus serein.
Pour qui ?
Dirigeants en croissance qui ont besoin d’un partenaire, véritable bras droit opérationnel.
Comment choisir la bonne prestation ?
Il n’est pas toujours évident de savoir par où commencer.
C’est pourquoi je propose une démarche simple, structurée et sans engagement en 5 étapes.
1. Échange découverte
Analyse de votre contexte, de vos enjeux et de vos objectifs.
2. Étude de votre situation
Synthèse de notre échange et proposition d’un accompagnement adapté.
3. Ajustement et validation
Nous affinons ensemble le périmètre si nécessaire.
4. Contractualisation
Cadre clair, objectifs définis, modalités transparentes.
5. Début de notre collaboration
Mise en action et pilotage.
1. Échange découverte
Analyse de votre contexte, de vos enjeux et de vos objectifs.
2. Étude de votre situation
Synthèse de notre échange et proposition d’un accompagnement adapté.
3. Ajustement et validation
Nous affinons ensemble le périmètre si nécessaire.
4. Contractualisation
Cadre clair, objectifs définis, modalités transparentes.
5. Début de notre collaboration
Mise en action et pilotage.
Tarifs des prestations
Les tarifs dépendent :
- de vos besoins,
- du type de mission (récurrence ou intervention en one-shot),
- du périmètre confié,
- du niveau d’engagement.
Les tarifs des prestations d’Online Business Manager dépendent :
- de vos besoins,
- du type de mission (récurrence ou intervention en one-shot),
- du périmètre confié,
- du niveau d’engagement.
👉 Vous voulez savoir combien vous coûtera une Online Business Manager ?
Mais, savez-vous combien cela vous coûte de ne pas encore avoir votre bras droit ? 😉