J’accompagne les dirigeants et entreprises en croissance à structurer leur organisation, piloter leurs projets stratégiques et coordonner leurs équipes, pour que leur entreprise performe sans que tout repose sur eux.
Mon rôle est celui d’une Online Business Manager externalisée à forte dimension PMO, Ops et Management. Pas une consultante qui livre un rapport et disparaît. Une partenaire qui s’implique, anticipe et faire avancer.
Aider les dirigeants à sortir de l’hyper-opérationnel et du pilotage “au ressenti” pour mettre en place :
Mon accompagnement vise un objectif clair :
👉 permettre à l’entreprise de fonctionner, évoluer et grandir sans dépendre uniquement de son dirigeant.
Je suis Magali, fondatrice de 2KM Solutions.
Après un double parcours en droit et en marketing, j’ai passé plus de 15 ans en agence web à piloter des projets digitaux, structurer des organisations et coordonner des équipes pluridisciplinaires dans des environnements en croissance rapide.
Ce qui m’a toujours animée dans ce travail ?
Pas les projets eux-mêmes, mais ce qui permet à tous les projets de mieux fonctionner : l’organisation sous-jacente, les process qui font que ça tient, les outils qui font vraiment gagner du temps, la coordination qui évite que tout remonte au dirigeant, etc.
Ce qui m’agace profondément ?
Voir des équipes perdre du temps et de l’énergie sur des tâches sans valeur ajoutée alors qu’une optimisation simple changerait tout. Mais aussi, entendre « on n’a toujours fait comme ça » quand la croissance impose une évolution ou que l’évidence d’un ajustement est indéniable.
En 2019, j’ai décidé de mettre cette expertise au service des dirigeants qui construisent vite et qui ont besoin que leur organisation suive le rythme.
Mon accompagnement s’articule autour de trois piliers complémentaires, au coeur du pilotage d’entreprise.
Je structure et pilote les projets clés de l’entreprise pour garantir leur avancement, leur cohérence et leur alignement avec la stratégie.
Je conçois et mets en place une organisation opérationnelle claire, fluide et performante.
Je coordonne et accompagne les équipes pour aligner l’humain, les priorités et l’exécution.
Je ne suis pas une simple exécutante.
Véritable partenaire du dirigeant, je pilote, j’anticipe et je sécurise.
J’assure le lien entre stratégie, opérations, projets et équipes, avec une vision transversale de l’entreprise.
Je mets de l’ordre, des priorités et des méthodes là où tout repose souvent sur le dirigeant.
Je travaille en autonomie tout en maintenant une communication interne à la fois fluide et structurée.
L’organisation et la performance passent aussi par l’alignement des équipes et la qualité des relations.
Chaque action est pensée pour produire des résultats concrets, mesurables et utiles à la croissance et à la sérénité du dirigeant.
2KM Solutions intervient sous forme :
Chaque collaboration est pensée sur mesure, en fonction de la maturité de l’organisation et des enjeux du dirigeant.
Vous vous reconnaissez dans cette façon de travailler et d’appréhender les choses ?