Bienvenue chez 2KM Solutions

Bonjour et bienvenue,

Je suis Magali, fondatrice de 2KM Solutions.

J’accompagne les entrepreneurs, TPE, PME et entreprises locales dans la gestion opérationnelle et stratégique de leur activité, pour faciliter leur quotidien et booster leur croissance.

Spécialisée en Online Business Management et Operations Management, je deviens votre bras droit externalisé : pilotage de projets digitaux, coordination d’équipes, optimisation des process et suivi opérationnel. Mon objectif ? Vous permettre de vous concentrer pleinement sur votre cœur de métier en assurant la fluidité et la performance de votre organisation.

L'histoire de 2KM Solutions

Diplômée en droit puis en marketing, j’ai débuté ma carrière dans une agence web. J’ai évolué plus de quinze ans, principalement dans la gestion de projets digitaux et organisationnels et le management d’équipes pluridisciplinaires.

Dans un environnement évoluant rapidement comme le Web, et au sein de petites entreprises où la polyvalence est de mise, j’ai pu mener à bien des différentes missions. De la gestion administrative et sociale en passant par le marketing et la communication ou encore la comptabilité et le service clients, etc.

En 2019, j’ai choisi de mettre cette expertise au service des entreprises sous forme d’accompagnement externalisé, flexible et personnalisé.

Aujourd’hui, je soutiens des structures de secteurs variés, en les aidant à structurer leurs activités, gérer leurs projets, coordonner leurs équipes et optimiser leurs process opérationnels et stratégiques.

Domaines de compétences

J’interviens majoritairement sur le pilotage global, la gestion de projet et d’équipe, l’optimisation des systèmes, et la performance opérationnelle.

Gestion de projet

Définition du périmètre et des objectifs de projet
Planification et suivi des livrables
Gestion des ressources et coordination inter-équipes
Anticipation et gestion des risques
Communication et reporting d’avancement
Évaluation post-projet et amélioration continue

Pilotage opérationnel & structuration interne

Analyse et optimisation des processus internes
Formalisation et documentation des procédures (SOP)
Définition des rôles, responsabilités et circuits décisionnels
Suivi des indicateurs opérationnels et de performance
Coordination entre les pôles / départements
Supervision du bon fonctionnement quotidien de l’activité

Gestion d’équipe & leadership

Recrutement et onboarding de freelances / collaborateurs
Définition des rôles et responsabilités
Animation des réunions d’équipe
Gestion des priorités et des ressources humaines
Mise en place d’une culture de feedback et de responsabilisation
Accompagnement dans la montée en compétences

Stratégie & pilotage de la performance

Traduction des objectifs stratégiques en plans d’action opérationnels
Construction et suivi de tableaux de bord de performance
Analyse des résultats et identification des leviers d’amélioration
Prévision et suivi budgétaire
Recommandations stratégiques à la direction
Veille et benchmark des bonnes pratiques

Systèmes & automatisation de l’organisation

Audit et sélection des outils collaboratifs
Mise en place et paramétrage des systèmes de gestion (CRM, gestion de projet, etc.)
Création d’automatisations pour gagner du temps
Intégration entre les différents outils utilisés
Formation et accompagnement des équipes à leur utilisation
Suivi de la performance et évolutions technologiques

Pilotage administratif & conformité interne

Supervision des flux administratifs et financiers
Coordination avec les prestataires (comptable, RH, juridique)
Suivi des budgets et indicateurs financiers clés
Gestion documentaire stratégique (contrats, licences, etc.)
Structuration de l’information pour la direction

Pourquoi choisir 2KM Solutions ?

Disponibilité

Je suis à même de proposer des horaires flexibles pour répondre à vos besoins et impératifs.

Organisation

Je suis passionnée par la planification et l’organisation, afin d’assurer un fonctionnement optimal.

Polyvalence

J’interviens sur plusieurs missions en simultané, avec rigueur, efficacité et respect des délais.

Proactivité

Je prends des initiatives, suggère des optimisations et anticipe les besoins pour vous libérer des contraintes.

Autonomie

Je travaille en toute autonomie tout en maintenant une communication fluide avec vous.

Sens du relationnel

Bienveillante et à l’écoute, j’adapte ma communication à chaque interlocuteur pour une collaboration harmonieuse.

Secteurs d'activité

J’interviens pour des entreprises de différents secteurs d’activité et notamment (sans que la liste ne soit exhaustive) :