Diagnostic Opérationnel & Organisation

Voir clair pour agir juste, efficacement et durablement

Le diagnostic opérationnel & organisation permet d’analyser concrètement le fonctionnement réel d’une entreprise afin d’identifier les blocages, clarifier les priorités et définir des actions adaptées à sa réalité.

Quand l’organisation devient un frein invisible

Votre entreprise avance, mais l’organisation ne suit plus tout à fait. Les projets prennent du retard, les outils s’accumulent, l’équipe compense… jusqu’au point de friction.

Ce n’est pas un manque de motivation ni de compétences.

Souvent, c’est un empilement progressif :

  • Process jamais formalisés
  • Outils ajoutés au fil du temps, sans vision globale
  • Rôles et responsabilités flous
  • Priorités qui changent trop souvent
  • Trop de décisions reposant sur le dirigeant

👉 Résultat : le dirigeant porte trop, l’équipe s’adapte en permanence, la performance repose sur l’énergie plutôt que sur la structure.

Le diagnostic opérationnel : poser un regard clair, extérieur et opérationnel

Le diagnostic opérationnel & organisation est une analyse structurée et pragmatique de votre fonctionnement actuel.

J’interviens avec une approche Online Business Manager, c’est-à-dire avec une vision transverse mêlant organisation, pilotage, projets et équipes.

Objectif : comprendre précisément comment votre organisation fonctionne aujourd’hui, identifier ce qui freine la performance, et définir des priorités d’actions réalistes.

👉 Voir clair pour agir juste.

Deux niveaux de diagnostic, selon votre besoin

Diagnostic Express​

Entretiens avec le dirigeant uniquement

Analyse globale de l’organisation

Identification des principaux points de blocage

Clarification des priorités

Recommandations actionnables rapidement

👉  Idéal pour prendre du recul et décider par où commencer.

Diagnostic Complet​

Entretiens avec le dirigeant et les membres clés de l’équipe

Analyse approfondie de l’organisation, des process et des outils

Immersion dans le fonctionnement opérationnel

Identification des dysfonctionnements et zones de friction

Recommandations hiérarchisées et actionnables rapidement

👉 Un diagnostic solide pour engager une transformation durable.

Ce que vous obtenez concrètement

  • Une vision claire et objective de votre organisation actuelle
  • L’identification des points de blocage et zones de friction
  • Des priorités explicites et hiérarchisées
  • Des recommandations opérationnelles, adaptées à votre réalité
  • Un plan d’actions concret et activable

👉 Pas de solution « hors-sol ». Pas de méthode standard plaquée. Uniquement ce qui est utile, pertinent et applicable.

Pour qui ?

Le diagnostic opérationnel & organisation est destiné aux :

  • Dirigeants qui sentent que l’organisation coince,
  • Dirigeants qui, débordés par l’opérationnel, n’ont plus de temps,
  • Entreprise en croissance ou en transition,
  • Structures qui veulent structurer avant d’accélérer,
  • Dirigeants qui souhaitent reprendre le contrôle sans tout bouleverser, etc.
  • Dirigeants qui sentent que l’organisation coince,
  • Dirigeants qui, débordés par l’opérationnel, n’ont plus de temps,
  • Entreprise en croissance ou en transition,
  • Structures qui veulent structurer avant d’accélérer,
  • Dirigeants qui souhaitent reprendre le contrôle sans tout bouleverser, etc.

Le diagnostic opérationnel & organisation ne sera pas adapté si :

  • Vous cherchez une solution miracle instantanée,
  • Vous ne souhaitez pas remettre en question certaines habitudes.
  • Vous cherchez une solution miracle instantanée,
  • Vous ne souhaitez pas remettre en question certaines habitudes.

Comment se déroule le diagnostic opérationnel & organisation ?

  1. Échange découverte – Compréhension de votre contexte, enjeux et attentes
  2. Phase de diagnostic – Express ou Complet, selon le périmètre défini ensemble
  3. Synthèse & restitution – Lecture claire, priorités et recommandations opérationnelles
  4. Décision – Vous choisissez librement la suite : mise en œuvre interne ou accompagnement (PMO ou Direction Opérationnelle)

Prêt(e) à voir clair ?

Faisons le point sur votre organisation et choisissons ensemble le niveau de diagnostic le plus adapté.