Quand l’organisation devient un frein invisible
Votre entreprise avance, mais l’organisation ne suit plus tout à fait. Les projets prennent du retard, les outils s’accumulent, l’équipe compense… jusqu’au point de friction.
Ce n’est pas un manque de motivation ni de compétences.
Souvent, c’est un empilement progressif :
- Process jamais formalisés
- Outils ajoutés au fil du temps, sans vision globale
- Rôles et responsabilités flous
- Priorités qui changent trop souvent
- Trop de décisions reposant sur le dirigeant
👉 Résultat : le dirigeant porte trop, l’équipe s’adapte en permanence, la performance repose sur l’énergie plutôt que sur la structure.
